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一、 产品年度规划
产品年度计划是作为产品营销的年终规划的总组成部分,一般包括以下3个部分:1. 产品规划 2. 渠道规划 3. 销售计划。
产品规划是指将产品具体化的过程,以达到产品的可承载能力。产品规划通常需要考虑以下几个问题:1. 产品的市场定位;2. 产品现有的资源状况;3. 产品品牌的实现;4. 企业是否存在品牌支持。
1. 产品/行业竞争性分析。
行业竞争性分析是指产品现有的竞争环境和竞争格局,以了解行业内现有的竞品,了解对手产品的发展情况,获取更多的竞争优势。
2. 产品相关推广计划。
推广计划是指推广产品、推广渠道、媒体平台的总称,是指确定特定产品和活动主题,以吸引相关人员和媒体的关注,促进销售的手段。
渠道规划也称为渠道规划,是指推广渠道的规划。主要分为两大类:一类是企业自身所拥有的网络系统,可以直接与产品或品牌建立较强的联系;另一类是与其他企业的营销网络有密切关系,与其他企业建立连接,以降低销售成本。
线下渠道规划一般是指产品线规划,主要是指产品线、渠道规划和终端建设等环节的规划,是一种以用户为中心的理念,根据目标市场选择合适的促销方式,以促进产品的推广。
1. 产品线规划。
产品线规划主要包括产品线规划、渠道规划和终端建设。
产品线规划一般是指产品线的规划,也称为产品线规划。产品线规划包括产品线的总称,即产品线包括与产品相关的任何一个概念或几个环节。
产品线规划主要包括产品线规划的渠道规划、通路规划和终端建设。
2. 推广渠道规划。
这个部分主要是指推广渠道的规划。通常分为三类:站内推广和站外推广。站内推广主要包括:网站建设、品牌建设和信息发布渠道的规划。
推广渠道规划主要包括建立了一个网站,利用SEO、SEM等手段,挖掘企业潜在用户,带来企业的潜在用户,同时将网站访问量转化为订单。
3. 产品线规划。
产品线规划主要包括产品线规划的产品线规划,如产品线规划是指产品线规划,产品线规划是指产品线规划是指产品线规划,两者进行有效结合,实现产品线规划。
在产品线规划中,产品线规划通常包括产品线的制作和规划。
