我们可以将大数据领域未来十年发挥的作用浓缩,让我们每个人能够独立得到最好的工具。
我觉得从小趋势角度来看,应该如何结合这种大趋势?
「微商」 就不是购买冰冷的图像AIM吗?
我们作为商业模式的移动产品,其实也应该针对“微信小程序” 的——小程序进行全面改版,去掉非实体软件外部的装饰,让用户能够做更好的使用。
疫情之下,客户电商平台的日子依然冷淡,完全不满足于医药行业,未来和商家这样的平台相比,通过做移动场景的展示、开发、推广也变得不那么重要。
移动流量不仅是用户们用来获取信息的工具,也是带来了很大的商业价值,用户们不断在微信平台获取知识、学习,而且这些知识也随之变得越来越量化,媒体平台和微信平台也难以展示其自身价值,如果微信平台允许插入小程序则再好不过了,因此从移动技术的驱动来看,新零售、社交电商、社交电商等有足够的机会。
用不同形式衡量微信的“未来”,我们应该总结出以下几点:
1、移动平台上对品牌是社交
中国现在大部分的品牌都是在‘从用户转向商户’的路上的。其中手机用户逐渐减少,而且一线城市手机用户增多,他们对三四线城市的数据基本是掌握在手里了。
移动社交时代,品牌面向渠道商而不是终端消费者,因为没有了用户,没有了零售环节,渠道商无法提供用户,在去找消费者时就会陷入困境,也就没法去分析这些渠道商的商机。线上渠道商也有能力和终端搞定线下渠道商,但是受限于互联网时代人们获取信息的渠道碎片化,无法为用户提供便利。