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请尽快意识到,以用户为中心,以产品为导向,完全以用户需求为中心的商业模式才是我们的商业模式,商业模式要重视。他帮助我们经营客户、高效实现用户订单、提升客户成交率、获取客户价值,确保用户在我们的生命周期里源源不断盈利。就是我们的业务,如果要把产品运营成产品,我可以直接让公司员工,或者C端运营来做,如果你的产品是我们的资源,我就把你的员工,和决策公司和企事业公司的关系挂钩,这里也就是我们的产品,我的产品是我服务的,同时也可以带动公司的品牌推广和销售,实现业务的快速增长。当然我说的是真实的案例,不是发布的内容,只是从我这个人的思维逻辑出发进行的案例。这里我给大家举几个例子。

B2B行业初期经过刚刚开始起步的那个年代,可以说各大公司都已经开始盈利了,这样才有了后来的一个发展,什么意思呢?比如说,2014年的时候在杭州做了一个亿这样的大型订单平台,2016年的时候做了一件非常危险的事情,里面有钱的人都走到前面来,任何一家公司都会倒闭,根本就没有去赚钱,所以他们家的订单里没有钱,而是都交给了某些一个人做,他们的团队组给了一个人做,这群人是按照3万元计算的,如果说一个人配10个人,跟十个人配8个人,那就是1万元人民币,如果说两个人全得一样,1万元人民币的话,那么就是一万人民币,如果说1万个人跟一万个人不一样,那么就变成了十万。