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有一句话,有些人永远在等着被倒闭。
对于创业者来说,创业只是起点,并不是终点。
曾经有一天,一位创业者问我,如果你一直在一个时间轴上做着“经理”这个职责,我能坚持多久?我说,需要时间,但是“经理”却每天面对着被冷落,甚至是一句话:老板,为什么要做经理?
当然,如果你坚持这样做,你能坚持多久?你会说:我辛苦了一年,终于被老板认可了。对于创业者来说,这就像谈恋爱,你的闺蜜不会给你一个满意的男朋友。所以,我们不妨换个思维,也许,选择做总监,选择创业者,才是好的选择。
这个世界是“兄弟”,也许你会选择被无数人否定,你需要去忍受别人的否定,去坚持。相信,每个人都在经历这样的遭遇,同样,不想面对老板的冷眼旁观,没有能够忍受外界的挑战,要有个好的心态,当你面对的是一个有朝气的人的时候,你需要变得“聪明”,走向成熟,变得的更加的“坚强”。
03、制定创业规划
既然创业是要为了获得自己想要的东西,就应该制定一个好的计划,并且,根据这个计划制定出一份自己的目标,然后,在接下来的一个月、两个月、半年内完成,把整个的计划,全部搞清楚,每个计划能否实现。对于一个完整的创业计划来说,是非常重要的。
首先,你需要根据产品的生命周期,制定一个相应的运营计划。
其次,你需要按照产品的生命周期制定一份自己的运营计划。
再次,根据具体的运营规划,规划出一至两个月的运营工作计划,要将这些工作提前完成,不拖延,不放弃。
