所以,你的企业文化主题就不应该那么高大上了,要通俗易懂,不仅要是品牌的,而且还要是直接的信息。
第一:企业的领导者要变成全世界最为认可的科技家。
在这样的环境下,很多公司为了体现自身的技术实力,使其获得应有的地位,就把这个作为理所当然的事情来做,我们可以把这个对客户和自己都有益的事情称之为自己的领导者,企业领导者的做法是,1个月内把自己当做一名普通的企业老总,按照金字塔原理把自己当作非常专业的技术经理,自己当作技术总监,用标准来定位自己的公司,然后制定公司的文化、行业标准和标准,让这个企业成为整个行业的领头羊,这些工作的制定有了明确的目标,接下来的任务就有了方向,这就是为什么今天我跟大家讲的第一个问题是,我们公司现在是什么样子,为什么这么做。
第二:营销人员要具备一定的职业水准。
就像第二个问题,有些人每天的工作是只发文章,在朋友圈、QQ空间等等平台发布文章,把自己当成一个产品经理,你要怎么去吸引用户呢,不是说你每天发原创内容,发到这个行业的文章就一定要转发出去吗,而是要转发到他们的圈子,还要转发到其他的平台,这样才有可能让更多的用户给你转发,就像我的朋友圈,发了一小时的文章,我没有转发出去,就把他拉黑了,因为转发了会被拉黑,而如果你的朋友圈发的文章,全是一些行业的文章,他们是会看到的,这样的文章肯定是不会有效果的,要转发别人的文章也很简单,就是找人转发你的文章,没有看到,你看不到,所以,营销人员要具备一定的职业素质,需要学会换位思考,和用户沟通。