1.活动运营培训,注重产品、营销、市场、客服等全面掌握
2.截至发稿,活动规则的制定和执行
3.具体的活动方案,细致地报认领人。
4.活动策划,周报、月报、年报制。总纲如下:
1、宣传文案
2、宣传策划案、广告语、活动海报、DM单页等
3、活动周期、日期及地点。如时间上面日期列出;宣传单张贴的时间规定;活动方式选择;如何通过正常渠道发放宣传物料等。
4、活动主持人,技术人员
5、各类媒体发布
活动组织机构代码
运营总监
活动运营总监
活动经理
日常职责:活动运营总监主要负责各类活动的进程的管理和规划工作;活动的监督工作、建议。
1.活动对象的筛选工作,并分析活动的逻辑。活动对象:活动策划者、目标对象、参与对象
2.活动计划如下:
1推广平台选择:市场推广平台,目标客户,具体平台市场
2产品的确定,针对不同的客户群体、活动形式等
3活动开展计划表,将执行的时间表表做到表格内
4活动目标:活动时节,季度,月度目标
5运营计划:同过活动,同活动数据对比分析
6活动预算:要根据活动效果进行适当调整
3.活动跟踪分析根据上述,我们就需要对各类人群的特征做分析,如年龄,性别,地区,经济能力,地理位置等情况。划分后,对应做出相应的运营方案。
4.产品策略1.市场分析首先确定了整体市场数据,即各年龄段,不同人群有哪些不同的特征。