探索世界的乐趣：旅游朋友圈配文字简短，激发无限想象！

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认真分析:

1)科技有壁垒,做科技没技术门槛,一开始你不能相信,用户需要更快、更有效的工具。

2)除了人性,用户更渴望使用科学工具,以便更多用户在不知不觉中阅读。

3)强大的增长引擎,并且已经形成了可复制的壁垒,需要一些有效的方法论。

2、产品用户定义

使用产品经理会用一些数据来描述产品,我认为有以下几点:

产品价值

产品特点

产品卖点

产品形态

核心功能

用户群体

用户需求

用户痛点

目标用户

产品操作流程

3、竞品分析

对比:当发现产品并没有出现在该领域,他们只有一个目标,而其他领域没有竞争对手,它们的增长方式是基于市场占有率。

第一个目标:产品能够获取多少个用户?

第二个目标:产品的增长方式是什么?

第三个目标:产品在哪些领域里具有持续的机会?

第四个目标:产品的增长方式有哪些?

思考清楚:哪些产品能满足用户什么痛点?

产品的核心功能

竞争对手的产品

1、产品的核心功能是什么?

2、产品的北极星指标是什么?

3、产品的核心竞争力是什么?

二、竞品分析

1、产品定位

2、产品定位

4、竞品的优点

5、竞品的缺点

三、产品的业务流程

这里以“甲由科技”为例,分析它的产品定位是什么,如果你需要获取这个领域内更多的用户群体,不妨参考一下前面的用户画像,制定产品的战略目标。