探究世界面积排名前十名国家，揭秘其国土辽阔之谜

探究世界面积排名前十名国家,揭秘其国土辽阔之谜。

我国目前在建筑工业体系结构设计方面存在的主要问题有以下几点:

1.建筑基础设施的限制

我国建筑基础设施少,出口量少,但基本资源及配套施却不够充裕,这也导致了原有的建筑基础设施也缺乏,其封闭的框架结构,使得原来建筑基础设施无法适用。从而制约了建筑企业的产业升级。从而使建筑企业承受不了越来越多的品牌推广以及行业发展的压力。

2.建筑企业文化不集中

我国建筑企业文化很丰富,由于建筑企业文化不全,且传统的企业文化往往也比较陈旧,有些传统企业生产线也没有采用现代化管理制度,导致后期管理工作太繁琐,形象不鲜明。而且由于建筑企业文化通常都是单纯的生产线,造成了这种结构变了,因而原有企业文化不能够适应现代企业的发展。

3.建筑企业营销管理混乱

营销管理混乱,对于我国建筑企业来说,有着众多的缺点,营销观念也不同,一个优秀的企业营销管理人才是营销管理专业人士的必备条件。如果营销管理不正确,就会给企业带来了很多负面影响。

4.缺乏社会道德责任

企业的营销管理存在着诸多的问题,特别是有些企业文化水平还不是很高,有些企业管理者因为没有发现企业文化不到位,营销管理者对于社会道德的漠视程度,使企业营销管理者经常性地将自己认为有利于企业发展的某些功能藏在了“钱袋子里”。这样就有可能导致企业营销管理混乱。因此,我们在营销管理中,要在环境、人力、资金等各种因素的限制下,为企业制定正确的营销管理制度。

5.企业文化不成熟

许多企业在企业营销管理中,对于企业文化不是很成熟,缺乏成熟的营销管理手段。

但是如果企业把营销管理理念当做是企业的责任和使命,那么,企业就一定要正确地认识营销管理,把握企业文化,对于营销管理人员来说,企业是礼仪之邦,不可自轻低贱。一个企业的发展过程,其营销管理能力是十分重要的,必须及时地认识到并尊重市场,不能因此而忽视营销管理。

6.营销管理的模式不适应市场经济环境

营销管理的模式要适应市场经济的不断变化,尤其是有很多企业的营销管理是一种“凭经验办事”。随着市场经济的发展,各种企业的营销方式也在不断更新,客户的需求也在不断增加,但是对于大多数的中小企业来说,还是一种“凭经验办事”。因此,很多中小企业经营者都是凭经验办事,因此在这种情况下,营销管理模式是不适应市场经济的。