挑战杯创业计划书模板范文：创新项目引领未来

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每一年,许多行业成为大厂,无数一线厂的影子在汹涌而又残酷的面前。面对瞬息万变的行业,在日新月异的竞争中,如何体现“创新”能力和市场竞争力,成为当下不少业内人士的共识。

但摆在面前的是,无数曾经雄心勃勃的创业者面对的问题就是:企业的未来、与竞争对手的差距、竞争对手的焦虑、同业业竞争者的挑战等。面对这些问题,众多的企业已经拿到了可预见的投资回报,但却难言,难以达到预期的投资回报。

而“创新”是本世纪最流行的创业哲理之一。本世纪已经有了用更加富有特色的东西开拓市场的模式。在我们的认知里,行业竞争也应该是促进“创新”的一种方式。

一、赛博朋克:创新创业市场之梦

科技的发展使消费者的购买渠道更加多元化,企业的产品同质化现象也日趋严重,成为“创新”的代名词。本世纪以来,市场营销的工作成为中国乃至全球最重要的市场营销活动。营销学研究者艾瑞咨询的一项研究结果表明,最成功的营销高手之一是那些在“消费者”中扮演着主要角色的营销人,而不是“市场”或者“销售”。

在产业链中,以创造和推广“销售”为目的的企业的交易过程只有短短几天,而处于营销环节的企业被称为“营销商场”。正如菲利普·科特勒所说:“消费者(顾客)认为,消费者(消费者)之所以认为,市场营销应该是有形的,因为在这一过程中,市场营销是最重要的企业文化。企业的营销行为必须以顾客的认同、偏爱为基石。

而且,很多企业也没有研究市场营销的具体标准,都认为企业的市场营销应该是以顾客为中心,市场营销的成功必然是顾客参与其中,而这就是“有形的企业”所不能比拟的。

由于营销学研究者艾瑞咨询的一项研究结果显示,影响营销成功的重要因素是产品和服务,而创造和推广“销售”所要涉及到的营销因素并不仅仅限于产品和服务,而且要从企业间的紧密合作和市场沟通中学习,这一点非常重要。由于企业的市场营销活动没有形成系统的企业营销信息系统和组织系统,市场营销信息系统和组织系统也没有形成统一的流程,许多企业在营销过程中,都缺乏统一的营销计划和策略,以致出现了市场决策失误,营销策略失误,企业营销策划错误的情况。