开公司计划书范文:成功启航的关键步骤和重点考虑因素
1、申请单位的存在
1、单位的优势、条件
2、生产设施的优劣
3、经营范围的优劣
4、商品在各地区的要求和市场的综合竞争
5、公司的安全、稳定、透明度等
6、公司的发展、规模、规模、设施、生产规模、产能等
二、市场的容量
1、公司的规模、实力
2、竞争对手的存在
3、公司的营销、公关等
4、公司的销售模式和体制等
5、公司的生产、经营模式、经营渠道等
三、产品的定位
1、公司产品的主要目标市场和需求的市场
2、公司产品的销售特点和劣势
3、公司产品的价值、型号、价格、渠道、销售渠道等
4、公司产品的发展状况、在国际市场的地位、产品在国内的销售情况、产品在国内市场的地位、公司的经营情况、公司的规模、产品在国内的市场销售情况、公司的市场占有率、公司产品在国内的地位、公司的能力、公司的经营情况等
四、公司产品的策略
1、公司产品的价格策略
2、公司产品的促销策略
3、公司产品的推广策略
4、公司产品的分销渠道策略
五、公司产品的赢利模式
1、公司的产品的赢利模式
2、公司的产品的广告、产品广告、促销
3、公司产品的产品销售模式
六、公司产品的推广策略
1、公司的产品的传播、推广
2、公司的宣传手段
3、公司的产品的赢利模式
4、公司的产品销售策略
七、公司产品的赢利模式
1、公司的产品推广策略
2、公司的产品的销售策略
3、公司的产品销售渠道策略
4、公司的产品销售渠道策略
5、公司的产品销售渠道策略
八、公司产品的市场营销策略
1、公司的产品的定价、产品的促销方案
2、公司的产品的价格策略
3、公司的产品的分销渠道策略
5、公司的产品促销策略
九、公司的销售队伍建设策略
1、公司的产品销售队伍建设
2、公司的产品销售队伍建设
3、公司的产品销售队伍建设
4、公司的产品销售队伍建设
5、公司的产品销售队伍建设
6、公司的产品销售队伍建设
7、公司的产品销售队伍建设
10、公司的产品销售队伍建设
11、公司的产品销售队伍建设
十二、公司的产品推广策略
1、公司的产品促销方案
2、公司的产品销售人员推广方案