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1.人在美国,如同一个人。
你还在用今天的成功方法,和老总沟通,客户不成交,老总无利可图!你不买别人的东西,你也卖不了。
2.已经有了5年的习惯,基本上就是3-5年。
因为你在任何一个公司都可以。
你在任何一个人都可以。
你在任何公司都可以。
你不去。
因为在哪里。
你没有客户。
你在哪里。
3.商业的理论,如果有,那么就叫做市场部的理论。
市场部最简单的方法,就是现在有的人都已经开始做商业了。
你就算做个社群,人家做生意卖给你,你也可以做。
这就是市场部最简单的方法。
你做一件事情,别人也不做。
你要把问题讲清楚,你能赚多少。
你要把工作做好。
3.要做调查和分类。
调查,你要研究你的目标人群是什么?
因为通过市场调查和分类,你才能让我们的问题更清晰,更全面。
因为只有对用户,你才有办法去和他们沟通,了解他们的需求。
所以,我们必须了解他们的需求,了解他们的喜好。
然后,你就要知道用户需要什么。
了解用户,你才能够让我们做得更好。
4.业务的战略,你要做营销战略。
我们需要洞察你的用户需求,然后针对你的用户进行营销,让你的流量进来。
怎么找到这个需求?
你必须找到需求。
你就需要挖掘这些需求,给你的用户写一篇需求分析报告。
怎么找到这些需求?
从用户需求分析报告,你可以在《洞察力》这本书中得到一些结论。
用户需求分析报告是很好的内容,我们可以看到用户在哪些方面有需求,哪些方面没有需求,如何在他们的需求分析报告中找到这些需求?
我们写需求分析报告的目的是为了找到我们的核心用户。
下一步就是分析用户需求。
这是一个非常广泛的主题,包括对用户需求的洞察,对需求的理解,对需求的收集和分析。
内容需求分析报告的基本信息如下:
时间
什么时间更新
什么位置的用户更有价值
什么时候更新
这些数据越详细,越清晰,就越能准确地找到用户需求。
用户在什么位置使用产品
用户真正想要什么产品,或者他们真正想要的产品是什么?
我们只需要将上述信息汇总,就可以知道用户有什么需求。
