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中网建行集团的战略与技术战略是:集团以市场为导向,以产品为驱动,以解决方案为驱动,以创新为核心,以全产业链为支撑,以产业链为驱动,以大数据为驱动,以大数据为支撑,以营销为驱动,以技术为驱动。
今天的中网已经涉及到多少高科技行业,明天的中网即将被一些传统企业们所取代。过去,市场占主导地位的、已经产生发展的、在营销层面已经发挥作用的企业将会逐渐失去掌控感。
从如下的概念可以看出,市场、营销、服务这三者都是个子概念,但发展的核心是:重服务于重产品、重服务于重营销。中网已经历这三方面的重服务:产品、营销、服务。
下面是一个案例,其中涉及的产品:
广州恒大冰泉:要“把中国大健康向上(雅安新区)的目标分解成需求、销售、管理”,对于已经实现这三大目标的企业而言,我们该如何科学决策,如何解决营销难题。
2017,雅安新区建成后,地块业务开始大面积向外扩散。恒大冰泉上线后,进行战略部署,以推进恒大的第三产业升级。
我们看到,通过对现代商业模式的分析,总结出了5个关键指标:营销创新力、产品设计力、销售促进力、销售支持力。5个关键指标分别是:营销创新力、产品设计力、销售支持力。
1、营销创新力
营销创新力是企业取得竞争优势的最重要因素。
然而,很多企业却经常被这些案例、报告迷惑,认为营销创新力就是炒作自己的产品,形成了一套营销策划方案。于是他们认为把营销策划方案当成是自己的产品,每天就盲目地盲目地买粉。
我们在2C、3C、4R等,都发现不少营销策划公司都是1+1=2的模式。为什么2C和3C的营销策划公司都不具备那么强的营销创新能力?
要知道,营销策划方案是企业构建竞争优势的重要手段,也是品牌形象建设的重要手段。
营销策划企业都知道,营销策划项目的策划都需要通过市场调研、调研、判断、定制化策划等手段去实施,需要许多步骤。如市场调研、总结、确定,从而使营销策划方案的策划工作更加细致、精细。
2、产品设计力
产品设计力的影响因素是产品的整体设计水平。
