一、策划目的
当我们谈到一份好的年终策划方案时,首先要明确一个概念,那就是年终策划是为了实现某种目标而实现的,具体的工作内容有以下几方面:
1、明确活动目标
一般来说,目标是一个年终策划案的起点,也是运营工作的基石。策划工作的首要任务就是明确目标,并明确你要达到的目标。有了明确的目标才能理清目的,我们才能根据方案中的内容进行选择。
例如,首先是明确你的目标是实现新增用户新增20万,新增用户1万。那么为了这个目标,应该将:
1)目标是新增用户新增20万,新增用户40万。
2)目标是新增用户新增20万,新增用户30万,新增用户60万。
目标有很多种,这里简单列一下。如果按照常规思维去写,我们会选择这个目标进行参考。如果按照人的思维来写,我们会选择这样的目标。
例如:用户新增20万,新增用户50万,新增用户40万。那么为了这个目标,应该将:
1)目标是新增用户新增20万,新增用户60万,新增用户80万。
2)目标是新增用户新增50万,新增用户80万,新增用户80万。
3)目标是新增用户新增60万,新增用户80万,新增用户90万。
那么为了这个目标,我们就要将目标进行拆分,分成目标拆分为:
1)目标是实现新增用户新增20万,
2)目标是实现新增用户新增30万,新增用户新增80万,
接下来我们要做的就是根据实际情况,将这个目标进行拆分,在这里,我主要是进行一个解释。
我们可以从上面的例子来进行拆分,如果我们要针对新增用户来做裂变,那么我们就要将目标进行拆分,将目标进行拆解,比如:
2)目标是实现新增用户新增20万,
这样,就能够很清晰的看出,我们希望通过不同层级的目标,将不同的人群进行区别。
当然,在拆分目标的过程中,也会发现目标并不是一个单一的数字,而是另一个更加广阔的维度。
比如,我们的第一阶段目标是:
新增用户新增30万,新增用户新增30万。
那么这个目标是不是就可以完成,而不是需要我们去拆分。