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市场监督管理局的主管部门管理职能人员,应及时收集市场数据和企业发展动态,以便公司所需要的市场管理人员进行深入的市场调查,要从下列方面着手:
1.分析市场占有率。
2.市场覆盖率。
3.市场覆盖区域的数量。
4.市场沟通功能。
5.市场信息反馈的方式。
6.市场秩序的内容。
7.市场监督管理局人员的素质和能力。
8.市场监督管理局员工的收入情况。
市场监督管理局应对市场的经营管理,要从以下几个方面着手:
1.调查企业,调查市场占有率,调查企业过去经营数据,调查市场容量。
2.调查企业的本企业的资金规模、产品销售数量和产品的销售面积。
3.调查企业的同业、竞争者、服务市场占有率等。
4.调查企业的生产规模、产品质量、款式等。
5.调查企业的经营水平、产品及其系列的功能、适应性、价格策略等。
市场监督管理局要深入的市场调查,并根据下列因素进行适当的优化:
1.调查同类市场的相关竞争者的情况。
2.调查同行业竞争者的销售情况。
3.调查同行业竞争者的产品价格、广告策略、广告宣传活动等。
4.调查同行业竞争者的主要产品结构、品牌、市场定位等。
5.调查公司市场运营情况,包括规模、销售、服务、品牌知名度、销售能力、售后服务等。
市场监督管理局的要求主要有以下几个方面:
1.调查目标市场。
2.调查各类市场的市场占有率。
3.调查各类市场的需求情况。
4.调查目标市场的品牌知名度、销售能力。
5.调查目标市场的产品组合情况。
2.调查竞争对手的产品策略。
1.竞争对手品牌策略。
2.竞争对手产品结构策略。
3.产品定位策略。
4.市场容量策略。
5.价格策略。
6.分销渠道策略。
7.公共关系策略。
8.渠道建设策略。
3.调查竞争对手的产品结构、产品组合策略、价格策略。
4.调查竞争对手的产品策略。
5.分销渠道策略。
6.公共关系策略。
3)市场调查竞争对手的产品组合策略。
1.消费者市场调查。
2.产品市场定位。
3.市场细分。
4.目标市场选择。
5.竞争对手产品组合策略。
6.营销组合。
