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一、市场推广专员的工作流程
一、确定职能目标
1、寻找市场推广专员负责;评估推广工作的成果,考核工作。
二、市场推广专员工作考核
1、制定推广目标,对市场进行分析,具体工作量化;评估推广方案的执行,完成项目规划;评估推广方案的可行性和挑战性;分析市场销售策略、产品策略、价格策略等,分析市场动态;
5、评估市场推广方案与项目进度,分析方案实施前后的影响;
6、评估项目推广效果,优化方案,制定更合理的推广方案。
三、绩效考核指标
1、工作任务完成率、预算、时间间隔、计划进度等;工作总汇率、各推广渠道数、各个推广小组的工作业绩、推广资金投入与产出、推广绩效评价;执行计划、计划总目标、进度、预算、计划内信息数据、推广策略等。
四、关键绩效指标
1、项目报告、市场推广专员负责,以及其他数据分析,使公司相关部门能够更加全面、准确的评价工作;关键绩效指标与工作方案挂钩,使公司高层能够以一种更加专业的视角看待任务的完成情况;对公司内部工作人员,通过与部门主管的积极沟通和有效交流,能够更加清楚的了解公司的发展状况;推广部门的某些主管要做好推广工作,能够快速的调整思路,寻找适合自己的工作;
五、合作指标
1、与合作方的绩效达成率;广告推广人员的月完成情况、固定电话访问数量;客服是否有新客户咨询量;对合作方网站的流量情况;
5、内容建设数量、更新频率、网页推广渠道数量、产品运营工作量、推广成本;
6、关键绩效指标与效果指标挂钩,使公司各个部门能够快速了解项目的进展情况,项目投入产出比。
营销的定义及特点
营销是在21世纪以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。
营销,亦称做网上营销或者电子营销,指的是基于及社会关系连接企业、用户及公众,向用户及公众传递有价值的信息与服务,为实现顾客价值及企业营销目标所进行的规划、实施及运营管理活动。
