如何编写一份全面的企业文化方案:详细步骤和关键要点
一、进行市场调研
1.目标市场
2.企业使命
3.竞争者分析
4.生产规划
5.项目策划
6.管理计划
7.宣传规划
8.建设计划
9.网站维护
10.其它准备
11.人员管理
12.人力资源
13.费用预算
二、提供内容及编制方案
1.市场调查
2.销售调查
3.企业需求分析
4.项目规划
5.投资者调研
三、制定执行计划
1.基本准备
2.项目组织结构
3.销售计划
4.项目运行时间表
5.主要领导及主要成员
6.具体的员工结构
四、项目人员组织结构
1.内部人员架构
2.内部信息组织
3.主要领导及主要人员
五、项目管理
1.技术人员结构
2.各部门人员结构
3.新业务员结构
六、项目管理
1.项目主管
2.项目经理人员结构
七、人员管理
1.团队管理
2.销售计划
八、程序规划
1.组建组建
2.组建团队
3.优化人员结构
八、设备管理
1.统计和分析
2.时间表和人员资料
3.技术人员的操作
九、商业计划
1.优化人员结构
2.市场分析
3.内部测试
4.分析工具
5.文件存储
十、调查计划
1.调查和分析
2.评估结果
3.调查分析
4.制定调查方案
5.项目组和调查部门的管理
6.项目组和人员的管理
十、项目规划
1.项目管理
2.组织结构
3.组织架构
4.人员结构
5.财务指标
十一、资金管理
1.人员薪酬结构
2.人员工资结构
3.个人的劳动量
4.营业额的多少
5.营业数据
6.订单处理
十二、内部控制
1.产品管理
2.业务流程
3.公司的战略定位
4.商业模式
七、内部工作
1.内部作业
3.员工行程
4.人员计划
八、内部协调
1.内部沟通
2.内部布局
3.公司内部组织
4.内部问题
九、日常管理
1.工作量和经验积累
2.工作态度
3.员工的工作态度
4.内部细节
十、人员管理
1.基本素养
2.控制职责
3.关键步骤
4.绩效考核
5.培训
6.员工规划
十一、人员角色定位
1.市场部
2.业务部
3.人事部
4.产品部
5.管理
6.