如何推广一个新产品:短期战略和长期可持续发展的双重秘笈
长期战术
长期主义的创始人也一直在介绍战略,他认为,短期战略即可帮助你了解长远的机会,以及长远的战略,长期战略可以帮助你了解企业在长远中的战略构想和策略,而战略性战术则可以帮助你了解目前整个战略是否已全面而正确。在产品领域,如果有大量长期的战略,他可以指导你的产品,但如果你的战略已经开始,你可能会遭受挑战。
长期主义的创始人更看重长期的战略。
你在产品和营销上投入的时间越长,你对企业的理解就越深刻。你是市场上的最好的合作者,你可以给你的企业带来新的竞争力,或者,你的产品可以持续为你带来新的客户。
你现在可以采取一些短期战略,你可以雇佣一个长期的战略顾问,帮助你对战略制定策略,尤其是你在选择“营销成功”项目时。但是,这也是有风险的,因为这些策略会被视为是短期计划,不是长期的。
长期战略和长期战略有什么不同?
长期战略
长期战略是相对长期的,通常是由一个长期的投资人推动,需要同时在一系列产品,你的品牌,成本,人员,团队和外部条件等方面投资于长期战略。
长期战略的核心在于长期的投入,但它也可以通过投资于品牌,战略是未来发展的关键,你可以在任何情况下接触到客户,并利用品牌来扩大业务范围,这意味着你的竞争优势会持续与客户合作。
短期战略
短期战略是一种具有战略性的战略,在营销策略中被广泛应用,这通常在许多方面,因为它会直接影响客户的品牌和客户群,然后以一个最小的投资成本获得稳定的客户群。
如果在初创公司中,你可能会想建立一个类似于飞轮的模型,你可以很容易的从一个高层到另一个高度,形成客户群,然后继续运作这个模型。
它可能对你的业务战略产生直接影响,如果战略本身是相对较小的,你可以去利用这个模型来进行更大规模的投资,或者是用于产品策划。
三、任何公司都是艺术家
如果你是营销总监,你会想到什么?如果你有一个可以帮助艺术家的伙伴,你可能会想到的是营销战略。
你需要有一个艺术家,艺术家可以帮助你更快的发展,帮助你更好的赚钱,所以你要学会用自己的钱去赚钱。
你需要有一个艺术家,艺术家也会帮助你赚钱,当然艺术家也可以帮助你成长,但是当你在营销方面发展的时候,就需要选择一个艺术家了。