8月20日生猪价格今日猪价大幅上涨,市场供应紧缺。
生猪价格今日猪价环比大幅上涨,企业有责任,相当于行业开始淘汰,所以从市场容量来说,生猪价格也是跌不少,而只是能够在7—8月之内继续保持企业在行业竞争中的优势。
7月初的生猪价格今日猪价暴涨,市场供应紧张,资金减少,市场竞争激烈,企业无力进行提升。
2.选择生猪市场
面对市场容量相对有限的市场,企业可以选择生产规模、品牌、服务差异化的“第三方”。如马氏集团旗下的雅宝龙高端系列、米百生系列、格兰仕系列等在同一年推出猪肉价格大涨,均取得了很好的市场占有率。
3.关注市场供给的改善
一旦市场规模出现大起大落,企业就需要调整经营策略。比如在一定时间内,由于新猪肉市场已经是无比广阔的市场,企业可以在充足的资金和时间的资金准备下,实施适当的市场调整,以此维持企业的稳定性和市场份额,且不容易出现大波动,使企业的经营平稳,利润减少。
4.提高市场份额
随着市场规模越来越大,企业就要注意提高市场份额,但不可能让所有人都都满意,而且还可能造成市场竞争的激烈。这时候就需要对生产规模进行全面的调整,使得养殖户的各项费用更低,且有利于提高经营风险。
5.对销售人员进行特殊的营销手段
市场营销学中有个著名的“4Ps”理论。1981年,科特勒提出,市场营销将改变我们的生产、营销方式和行为方式,改变传统的分销渠道,注重转变经营理念,重视改变以前的行为模式和思维模式。在过去的市场营销中,基本上遵循这样一个原理:企业生产什么就卖什么,营销的任务就是使销售人员、服务人员、消费者满意度等方面与企业保持密切联系,并不断地改进,以适应市场需求。这样,企业便减少了市场开拓的成本,使营销得到更多的利润。同时,企业还可以在满足市场需求的同时,扩大生产规模,提高经营效益,使企业的规模更加扩大。
6.利用杠杆效应提高产品的知名度
任何企业在发展初期都会面临产品知名度低的问题,这时候,企业对市场机会的把握是十分重要的,可以为企业的发展寻求更多的发展机会。经济学家吉姆·麦肯锡提出了一个著名的“杠杆效应”。所谓的“杠杆效应”,是指企业利用杠杆原理,使市场中的资源越投入越大,而获得的回报却越小。