200字创业计划书:打造成功的创业蓝图
创业蓝图是什么?如何创立,它就是一个非常难理解的事情,而且看似简单的创业蓝图,其实里面蕴藏着许多要解决的问题。
第一、你要做什么
对于创业者来说,自己不知道自己要做什么,他们不知道什么。如何构建成功的创业蓝图,这个问题一定要弄清楚,这是最关键的。
如果是10个字,就是20个字,那么它将分为8个部分:
1、概念
2、目的
3、使命
4、坚持
5、思维
6、衡量
7、产出
8、前景
这六个部分就是为了让自己在这个领域有一个清晰的定位,避免和别人重复。
第二、产品或服务如何开发
所谓产品或服务的开发,就是从实际出发,有的产品经理可能是完全没有技术背景,所以不会做,也就无从下手,也不会制定开发计划,因为没有明确的时间节点。
那么,如果是在一个零一阶段,也就是说,到了这个阶段,还是要做一个项目分析,有的产品经理只能去找线下的同事,也就是到一个项目,然后再慢慢找线下的同事,最后算一个项目,通过项目分析,找到新的项目,然后再进行上线。
如果是在一个成熟期,比如说当时这个项目做了2年,3年时间,那么最好的解决方案就是直接从0开始,至少前期做的是1-2年,做的是量,达到大概30个人,就可以开一家公司了,那么至少,前期做的就是这个量。