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1.了解市场,定义新市场
一个专业的销售团队,在市场上是有其作用的。尽管很多SEO外包服务商很忙,但对他们的人们来说,还是可以理解的。
对于网络公司来说,一个将业务转移到新市场的公司,将是一个巨大的进步,你的产品将在激烈的市场竞争中脱颖而出。
大多数销售团队,在经营一个新市场时,会面临一个问题,那就是如何确定如何开拓新市场。
在市场营销团队,你可以定义他们的企业将面临以下几个方面的困难:
(1)企业需要从已有的竞争对手身上进行学习,以便根据市场中企业的变化,对不同企业的新市场进行细微的调整。
(2)许多企业会认为,开发一个新市场就会比开拓其他市场更重要。实际上,这是不正确的。这个阶段的企业必须保持自己的想法,了解新市场对行业和行业的影响,并正确确定战略目标。
在开始进行每一个领域的工作之前,你需要了解对方的目标客户的特征,以及他们是如何在你的产品中找到购买的线索。
我们需要明白客户的需求是什么,什么样的产品能够满足他们的需求。只有了解你的目标客户,你才能创建一套解决方案,并根据这些客户需求对产品进行优化,使产品更易于销售。
一旦你的公司确定了战略目标,你就可以开始进入第二阶段,用于针对目标客户的特定市场进行战略和细分。
在我们为这个阶段制定战略,甚至明确战略目标时,你会发现客户会更加关注你的产品。如果某些细分市场中的用户是一个积极的、认可你产品的人,并且这些人很容易成为忠实的拥护者,你就可以跻身该细分市场中。
5.进行目标市场分析
在这个阶段,你已经明确了如何将目标市场、客户和市场结合起来。
在这个阶段,你需要完成两个任务:研究客户群、收集信息。
如何收集信息?通常,你可以通过行业分析工具,了解不同的细分市场中的用户群体。例如,你可能想知道以下数据:
如果在任何细分市场中,你已经清楚地知道你的产品或服务将如何为客户提供更佳和方便的体验,那你就可以开始使用这些细分市场。你可能需要了解哪些客户群会喜欢产品、何时与你联系、他们购买的频率是多少以及如何满足他们的需求。
我们还可以通过上述的客户研究工具,去寻找目标客户。在进行调查之前,你需要制定客户细分、产品、渠道和他们通常喜欢的产品和服务的产品类型。