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1、“征集工作”类活动

征集工作类型:为你的“活动专员”做策划,带着你的特长去找工作,每天都要配合你的“小编”或“软 式策划”。

“征集工作”是针对上述四类工作而制定的,比如:调查问卷、活动组织、测试、预热等,还包括一些会场内容的征集、竞对分析、活动流程优化、活动亮点展示等。

“征集工作”不仅是针对上述四类工作而制定的,还有的只是运营活动中的环节。

2、“活动小编”类活动

活动小编,是会话的“内容策划”和“执行”,他是把你能想到的“活动”大概都拿出来做测试,“包括活动界面、活动规则、活动的相关图片等等。

还有很多小伙伴都把他们当做“内容策划”,我有多少个项目可以做,就做多少个项目,想到什么可以做,但是都只是“制作”,并没有真正的思考,都只是作为项目的提案或是文案发布。

“活动小编”不仅仅只是做好“制作”活动,他还会关注、会参与、会对产品负责。

更多关于“活动小编”,文章会在后面的文章中陆续详细展开。

由于“策划”是将“活动”制作成“产品”,所以活动策划也就成为了运营活动的环节,大家都知道很多互联网产品,有的产品只是搞一个H5页面,然后用户注册、付费等等。

其实,我们需要思考的是如何“策划活动”,如何“策划产品”。

首先,“策划活动”必须是对“活动”了如指掌,千万不要对活动不感兴趣,再有钱也不行,你的“策划活动”没有一点作用。

其次,“策划活动”的本质就是要尽量使用户在活动中获利,从而扩大用户基数。

第三,“策划活动”不是一味的“制作活动”,它更像是一个运营策略,你必须站在对方的角度上去思考,对方想从你这里获得什么,你能给他带来什么,而不是你的对手、代名词。

5、“策划活动”你需要了解的问题

有了思路,知道哪些东西可以使用,你要学会如何下手。

运营者在策划活动前需要了解的几乎都是用户行为。

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