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因此,为了达成「KPI」,我们首先要拉新,拉新的目的有两个:一是刺激转化,二是促活,即获取新流量,其目的主要是提高留存,提高转化。
首先要做的是去拉新,将用户引入到我们的产品中来,转化为我们的流量,做好这一点才是重点。
新用户注册的目的是为了我们产品的运营方向去拉新,所以我们的产品注册就得用产品本身的用户粘性去拉新。
常用的注册方式有两种:一种是邀请码注册,可以邀请用户到「登录」注册,注册完成后系统会记录用户的注册信息。
另一种就是企业版的注册,可以使用企业版的注册,注册完成后系统会记录用户的信息,根据信息可以做相应的优惠活动,吸引用户注册。
这一步主要由产品经理来做,前期如果有竞品分析报告,那么你就可以根据自己的产品用户画像进行产品定位,也可以和竞品分析平台的用户画像匹配。
当然这个一定要提前准备好,避免因为申请注册流程长,导致流程繁琐。
注册流程一般为用户注册-产品版本验证-确认注册-产品交接-登录-注册流程,需要包括两个部分,登录-产品版本验证-注册流程。
登录环节主要是为了用户注册这一步能更方便的进行,用户登录是一个非常基础的操作,注册的过程中一般要填写个人信息,这部分信息可以是自己的真实资料,如果这一步的话没有做好,在登录环节很容易就会漏掉了,流失率是非常大的。
在登录环节需要注意的点有:
登录的手机号需要比较常用的,登录填写信息要填写成填写个人信息的企业,比如是微信公众号,那么需要填写自己的公众号名称,或者是企业的logo。登录时可以直接使用企业号的名称,也可以填写微信公众号的前后缀。注册时需要使用企业的手机号。
在登录环节如果还不太清楚产品定位和业务情况的话,可以找竞品的产品经理进行咨询,我们会有一些需求和数据进行比较,双方都有大致的了解,且可以将产品定位和业务相关的信息收集整理好。
产品定位一般有两种方式:一种是竞品的定位,比如有什么产品、功能、能够给用户提供什么样的产品服务。这种的话做产品定位的话,有时候不太考虑前面的业务情况,直接将自己的定位写在竞品上面。
