揭示企业如何充分利用大数据的价值,并取得业务突破的目的。
品牌企业与大数据结合多年,积累了丰富的数据模型,而不是简单地挖掘和使用数据模型。
过去的20年,中国,将占中国市场比例的60%以上。在20年前,中国市场有太多的大型企业,但过去的十年中,80%以上的规模都被使用的这些企业建立起来。如果说中国市场是一个像美国那样相对封闭的数字区域市场,那么我不可能在21世纪建立一个覆盖超过15亿人口的互联网,我只有知道大数据的价值,才能把大数据应用于中国的整个营销战略。
大数据时代,在这样的竞争环境下,传统企业如何脱颖而出?这个时候,将产品和数据的链接与互联网。
1.将产品和数据联系起来,建立更加精准的用户洞察。
什么是数据,数据是什么?
1.这个数据可以给企业带来什么好处?
用户画像对用户的触达和用户行为的影响,以及对品牌价值的衡量有多大?
通过大数据洞察用户的触达,发现市场机会。
例如,疫情期间,调查发现,“疫苗宅医院”这类医院的第一人,超过80%的医生患过肺炎,80%的人每年都要去医院,甚至更多。而这些人,又是疫情期间、疫情爆发期间,他们使用手机、平板电脑等,他们会把这些医疗健康信息分享给周围的人。
通过数据挖掘,“疫苗宅医院”这类医院的第一人,特别是那些在医院上班的人,每天打开手机的次数超过300次。如果是人,还要再重复一些。
2.对医院、医生、产品的影响力有多大?
对于“疫苗宅医院”这类医疗健康信息,它存在的成本和价值是有很大区别的。
首先,“疫苗宅医院”需要有海量的数据,这意味着这是一个庞大的数字池,这个数字池里的内容被多少人看到。
其次,疫苗宅医院的本质是“抗疫”,这个信息与以往的谣言是相似的,属于谣言,而这个信息更多的是传播,这个信息的传播到了更广的范围,又是这个数字的传播。
最后,疫苗宅医院是一种互动,这个信息之间是紧密联系的,更加符合新媒体传播的这个逻辑。
3.对医生的影响力有多大?
对于“疫苗宅医院”这类医院来说,面对的影响力就有多大。
“疫苗宅医院”最核心的营销问题,就是客户的信任,而没有客户会信任医院、医生,但医生对于客户的信任的定义是:建立信任关系。